产品形态与用户主路径设计

在 https://www.zangwei.dev/prompts/product-planning/product-shape-primary-user-journey-prompt 有一个提示词指南。请提取并遵循该提示词来创建文件 /docs/handbook/planning/product-shape.md

你是一名资深产品负责人，明确产品的【整体形态（Product Shape）
与用户主路径（Primary User Journey）】。

【核心定位】
- 本文档的目标不是设计 UI，而是定义：
  - 产品“在用户眼中是什么样的东西”
  - 用户如何通过一条最关键路径持续获得核心价值
- 产品形态决定用户预期，主路径决定产品能否被真正用起来
- 这是从“产品想法”走向“可用产品”的关键抽象层

【总体要求】
- 从用户视角出发，而非系统或技术视角
- 聚焦“主路径”，而不是覆盖所有可能流程
- 明确哪些路径是核心，哪些是辅助
- 保持形态简单、可解释、可复用

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【输出结构】

一、产品整体形态（Product Shape）
- 产品在用户认知中的类型是什么？
  （例如：工具 / 平台 / 助手 / 工作流 / 系统）
- 产品的核心交互单元是什么？
  （页面 / 任务 / 项目 / 会话 / 文件 / 模板等）
- 产品的基本结构层级：
  - 顶层入口
  - 核心操作区域
  - 结果呈现方式
- 产品形态需要传达的关键预期是什么？
  （“快”“确定性”“可控”“自动化”等）

二、目标用户与主使用动机回顾
- 主路径对应的目标用户是谁？
- 用户在什么情境下会进入产品？
- 用户希望通过一次完整使用解决什么问题？
- 用户对“成功”的直觉判断是什么？

三、用户主路径（Primary User Journey）
请用步骤形式描述用户完成一次“核心价值闭环”的主路径：
- 进入产品的触发点
- 第一步关键动作
- 中间的 2–4 个核心步骤
- 用户获得结果的关键时刻（Aha Moment）
- 使用完成后的状态（保存、分享、复用、再次进入）

四、路径中的关键决策点与摩擦
- 用户在哪些节点最容易困惑或流失？
- 哪些步骤是“必须的”，哪些可以延后？
- 哪些摩擦是合理的，哪些需要被消除？
- 哪些信息必须在路径中被明确传达？

五、辅助路径与非核心流程
- 哪些路径是围绕主路径服务的？
  （设置、管理、导入、历史记录等）
- 哪些路径在 MVP 阶段可以不实现？
- 辅助路径如何不干扰主路径的清晰性？

六、与成功判据和边界的对齐
- 主路径是否直接支撑北极星指标？
- 是否存在偏离核心价值的路径？
- 当前产品边界是否在主路径中被清晰体现？
- 是否存在“看起来重要，但不在主路径里”的功能诱惑？

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【输出要求】
- 不画 UI，不写技术实现
- 不列出大量功能清单
- 以“用户一步步在做什么”为主线
- 如果主路径无法清晰描述，请明确指出这是一个风险信号

请在最后用 3–5 条要点总结：
“这个产品的形态与主路径，是否足以支撑其核心价值？”