实用提示词
精选的提示词集合,提升您的工作流程和创造力
产品调研
关键词与搜索意图分析(基于搜索)
用于基于实时 search 功能开展关键词与搜索意图分析,通过研究核心关键词、长尾关键词、搜索趋势与 SERP 内容结构,判断真实需求强度与用户意图类型(信息型、对比型、交易型、替代型),为产品立项、PR/FAQ、BRD、SEO 与增长策略提供可验证的数据依据。
竞品分析(基于搜索)
用于基于实时 search 功能开展系统性的竞品分析,通过公开可验证信息识别真实竞争对手,对比产品定位、功能能力、定价策略与市场策略,输出对产品规划与商业决策有直接参考价值的竞争格局判断与机会分析。
用户痛点与抱怨挖掘(基于搜索)
用于基于实时 search 功能挖掘真实用户痛点与抱怨,通过分析社区、社交媒体、评论区和真实用户表达,识别高频、强情绪、长期未被解决的问题及用户的临时应对方式(workarounds),为产品立项、PR/FAQ、产品定位与商业可行性判断提供真实用户证据。
替代方案与非消费分析(基于搜索)
用于基于实时 search 功能分析用户在不购买或不使用产品时的真实替代方案与非消费行为,识别通用工具、手工流程、外包服务或什么都不做等解决方式,判断问题是否足够严重、替代方案是否已足够好,从而评估新产品是否具备从 0 到 1 的真实机会。
域名与品牌命名空间分析(基于搜索)
用于基于实时 search 功能分析产品方向的域名占用情况与品牌命名空间,通过研究现有品牌命名格局、域名可用性与命名拥挤度,判断市场是否仍存在清晰可占据的品牌心智空间,并为产品命名与市场进入策略提供依据。
商业信号与市场成熟度分析(基于搜索)
用于基于实时 search 功能分析产品方向的商业化信号与市场成熟度,通过研究定价结构、融资与并购动态、招聘信号及行业公开信息,判断市场是否已被真实付费行为验证,并为立项决策与资源投入节奏提供商业依据。
增长与分发可行性调研(基于搜索)
用于基于实时 search 功能评估产品方向的增长与分发可行性,通过分析潜在获客渠道、搜索与内容竞争格局、分发结构与增长壁垒,判断产品是否具备低成本、可持续的用户获取路径,并为立项与增长策略提供决策依据。
法律 / 合规 / 平台风险分析(基于搜索)
用于基于实时 search 功能分析产品方向在法律、监管与平台政策层面的风险,通过研究相关法规、处罚案例、平台规则与行业实践,识别可能导致产品受限、下架或无法规模化的致命风险,并为立项决策提供底线判断依据。
用户付费心理与定价直觉分析(基于搜索)
用于基于实时 search 功能分析用户的付费心理与定价直觉,通过研究用户对价格的真实讨论、竞品定价反馈与付费阻力,判断用户是否愿意为该问题付费以及可接受的心理价格区间,为产品定价策略、商业模式设计与立项决策提供现实依据。
可行性分析
用于在产品立项、MVP 验证或关键方向选择阶段,对产品的需求真实性、价值实现效率、复杂度、经济模型、护城河、执行风险与机会成本进行综合评估,并输出明确的 Continue / Adjust / Stop 决策结论。
产品规划与设计
商业需求文档(BRD)撰写
用于从商业视角撰写 BRD(Business Requirement Document),面向老板、CEO 与股东系统性分析产品定义、市场现状、资源投入、商业模式与盈利预期,帮助管理层在立项阶段评估产品是否具备商业可行性与投入价值。
亚马逊 PR/FAQ(Working Backwards)撰写
用于采用亚马逊 Working Backwards 方法撰写 PR/FAQ 文档,通过假设产品已经成功发布,从用户价值与痛点出发倒推产品方向,验证新产品在立项前是否真正值得构建,并显性化关键假设与失败风险。
市场需求文档(MRD)撰写
用于从市场视角撰写 MRD(Market Requirements Document),面向商务、运营、市场与产品相关人员,系统性分析目标市场、目标用户、竞品格局与产品概况,明确市场对产品的核心要求与边界,并将结论浓缩为产品模式、业务模式、运营模式与市场模式,为后续 BRD、PRD 与产品规划提供市场层面的约束与依据。
MVP 定义与验证路径设计
用于定义 MVP(Minimum Viable Product)及其验证路径,通过拆解关键假设、限定最小范围并设定明确的成功与失败判据,帮助团队以最小成本验证产品方向是否成立,为是否进入正式开发提供决策依据。
成功判据、北极星指标与产品边界定义
用于定义基础上,明确产品成功的可量化判据、代表长期用户价值的北极星指标,以及当前阶段明确不做的产品边界,帮助团队在执行过程中保持目标聚焦、防止范围失控,并支持清晰的 Go / No-Go 决策。
产品形态与用户主路径设计
用于定义产品在用户认知中的整体形态以及用户获取核心价值的主使用路径,通过明确核心交互单元、关键步骤与 Aha Moment,确保产品设计聚焦于可被反复执行的核心价值闭环。
产品发展路径图(Roadmap)规划
通过阶段划分、目标设定与风险识别,明确产品在不同阶段的投入重点与决策信号,指导资源投入节奏并支持对内对齐与对上沟通。
产品实现与执行
产品需求文档(PRD)撰写
通过明确需求范围、用户场景、功能与非功能需求及验收标准,将产品规划转化为可被研发团队稳定执行的需求说明。
技术方案与架构拆解
通过高层架构划分、核心流程映射、数据与接口设计及技术风险分析,判断需求的技术可行性与实现路径,并为开发拆解与排期提供技术依据。
UX 结构与交互设计
用于在 PRD 冻结后设计产品的 UX 结构与交互流程,通过信息架构、页面职责、用户流程与状态反馈设计,确保用户能够以最小认知成本完成核心任务,并为 UI 设计与开发实现提供清晰结构输入。
UI 设计与工程交付
用于在 UX 结构确认后完成 UI 设计与工程交付,通过明确视觉原则、组件与状态定义、交互规范和交付标准,确保设计被研发与测试准确实现,并支撑 PRD 的验收要求。
路由与 URL 结构设计
用于设计产品型网站的路由与 URL 结构,通过清晰的信息架构与语义规则,平衡用户理解、SEO 可索引性与长期维护成本,避免路由膨胀并体现产品边界。
任务拆解与排期规划
将需求拆解为可执行、可交付的开发任务,并制定阶段性排期计划,通过明确任务粒度、负责人、依赖关系与关键路径,使产品交付进度可预期、可跟踪,并提前暴露风险与不确定性。
测试与验收方案
通过明确测试范围、验收标准、关键测试用例与缺陷处理规则,判断当前版本是否达到可交付质量,并为是否发布提供清晰的 Go / No-Go 决策依据。
发布与上线方案
用于在测试与验收通过后制定发布与上线方案,通过明确发布范围、发布策略、执行步骤、回滚与监控机制以及沟通安排,确保产品变更在可控风险下交付给真实用户,并支持快速止损与复盘。
上线复盘、指标回顾与决策
用于在产品版本上线并完成观察周期后,对发布结果与核心指标进行系统复盘,评估成功判据与关键假设的验证情况,并输出明确的继续、调整或停止的决策建议,确保产品投入基于事实而非惯性。
产品运营与增长
落地页转化设计
用于为特定流量来源与用户意图设计高转化落地页,通过聚焦单一转化目标、优化信息顺序与说服逻辑,提升用户从进入页面到采取行动的转化效率。
SEO 结构与内容策略
用于为产品型网站制定长期 SEO 结构与内容策略,通过搜索意图分析、主题聚类与页面类型设计,构建可持续的搜索流量入口,并与产品主路径形成正向协同。
用户获取渠道评估
用于在增长阶段评估潜在获客渠道(如 SEO、内容、社媒、社区、合作、付费投放等),通过统一评估维度输出投入优先级、最小验证计划与明确的 Go/No-Go 判据,支持资源分配与增长策略决策。
转化漏斗与关键节点分析
用于分析用户从进入产品到激活与转化的漏斗表现,识别最大流失节点与根因假设,并输出按影响与成本排序的改进方案及可验证的验收标准,支持提升激活与转化效率。
内容分发与复用策略
用于制定内容分发与复用策略,将核心内容资产拆分为多渠道可复用形态,明确渠道匹配、复用模板、发布节奏与衡量指标,以降低内容边际成本并提升触达与转化效率。
增长实验与 A/B 设计
用于设计增长实验与 A/B 测试,通过明确可证伪假设、唯一变量、指标体系、分流与止损规则,确保实验结果可解释并支持明确的 Go/No-Go 决策,从而可靠提升关键增长指标。
留存与复访机制设计
用于设计产品留存与复访机制,通过定义复访触发点、价值循环与触达策略,结合用户分层与风险控制,提升用户在首次价值之后的回访频率与长期留存,并提供可衡量的迭代方向。
增长模型与杠杆识别
用于识别产品适配的增长模型与核心增长杠杆,通过分析增长来源、瓶颈与关键变量,输出下一阶段应押注的增长路径、明确取舍与风险对冲,并设定可验证的里程碑与决策条件。
品牌心智与差异化表达
用于建立产品的品牌心智与差异化表达资产,通过明确目标用户的决策标准、核心定位与可证据化的差异化支点,生成可复用的对外表达模块并制定验证与迭代方式,提升用户理解与选择效率。
决策与反思
通用批评、评估与风险分析
用于在任何情境下对内容进行严格的批评、评估与风险分析,通过识别核心假设、逻辑缺陷、盲区遗漏与潜在失败路径,输出明确判断与改进建议,支持理性决策并避免自欺或过度乐观。
5-Why 根因分析
用于在任何场景下通过 5-Why 方法进行根因分析,逐层追问问题背后的因果链,识别系统性与结构性根因,并输出可行动的改进措施与复发预防方案,避免停留在表象或甩锅式结论。
SOP 建立可行性评估与流程设计
用于在具体情境下判断是否值得将某项事务固化为 SOP,并在适合的情况下系统性地设计 SOP 的目标、适用边界、主流程、角色责任(RACI)、异常兜底机制及实施时机,避免过度流程化,确保 SOP 具备长期效率与组织价值。
任务优先级排序
用于依据彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》的核心原则,对一系列任务进行优先级排序与取舍判断,聚焦少数高贡献事项,明确延后与放弃项,指导真实的时间与注意力分配。
沟通与对齐
工作场合消息润色
用于在工作场合对消息进行润色与优化,保持原语言输出,在不改变事实与立场的前提下提升专业性、清晰度与得体程度,使表达更利于沟通与推进事情。
对上级消息润色
用于润色发给上级或领导的工作场合消息,在保持原语言、原意与立场不变的前提下,提升表达的尊重度、清晰度与稳妥性,降低沟通与责任风险,并便于上级快速理解与决策。
情绪受冲击下的理性应对
用于在收到令人情绪波动或认为不合理的消息时,综合提供情绪安抚、事实与认知拆分、对方意图软化解释、合理性与心理分析,并给出分级回应策略、可能后果推演与综合处理建议,帮助在情绪状态下保持理性与行动选择权。
日报 / 周报生成
用于基于工作记录生成可直接发送的日报或周报,采用 Markdown 格式,仅包含“今日/本周”和“明日/下周”两个部分,突出关键进展、阶段性成果、问题风险与下一步计划,便于快速对齐与回顾。
辅助工具
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