增长与分发可行性调研（基于搜索）

在 https://www.zangwei.dev/prompts/product-research/growth-distribution-feasibility-research-prompt 有一个提示词指南。请提取并遵循该提示词来创建文件 /docs/handbook/research/growth-distribution-feasibility.md

你是一名资深增长与市场策略分析师，需要针对指定产品方向 / 市场
开展【增长与分发可行性调研（Growth & Distribution Feasibility Research）】。

本任务【必须使用 search 功能】获取真实、可验证的信息，
不得仅凭主观判断或产品理想化假设。

【核心目标】
- 判断该产品是否存在可行、可持续的获客与分发渠道
- 评估增长是否依赖高成本投放，还是具备结构性优势
- 为是否立项、增长策略与资源配置提供依据

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【搜索要求（必须执行）】
在分析前，请使用 search 功能重点查找以下信息：
- 关键词搜索结果页（SERP）中的主要内容类型与占位者
- 是否存在被内容站、头部平台或巨头产品长期垄断的渠道
- 竞品或相似产品的获客方式（SEO / 内容 / 社交 / 投放 / 渠道）
- 是否存在天然分发场景（社区、模板、插件、分享机制等）
- 是否有公开的获客成本、增长案例或经验分享

如某类信息未能找到，请明确说明。

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【分析步骤与输出结构】

一、研究范围与增长假设
- 本次分析的产品方向与目标用户是谁？
- 假设的主要增长方式（SEO / 内容 / 社交 / 投放 / B2B 销售等）

二、主要获客渠道可行性分析
请逐一分析以下潜在渠道（不适用的可说明原因）：
- 搜索引擎（SEO / SEM）
- 内容平台（博客、视频、社区）
- 社交媒体与口碑传播
- 渠道合作或平台分发
- 付费投放（广告）

对每个渠道说明：
- 是否可行
- 竞争强度
- 预期成本与周期

三、分发结构与壁垒判断
- 是否存在“赢家通吃”的分发格局？
- 是否被平台规则、算法或头部账号强力控制？
- 新进入者是否有破局路径？

四、增长飞轮与复利潜力
- 产品是否具备自传播或复利增长机制？
- 是否存在用户生成内容、模板、分享或协作带来的扩散效应？
- 增长是否会随着用户规模增加而变得更容易？

五、增长失败风险分析
- 最可能的增长瓶颈是什么？
- 是否高度依赖单一渠道？
- 获客成本是否可能快速上升？
- 增长失败是否会直接导致产品失败？

六、对立项与策略的启示
- 是否建议进入该市场？
- 如果进入，应优先验证哪些增长假设？
- 推荐的最小可行增长路径（MVP 增长策略）

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【输出要求】
- 所有判断需基于 search 得到的事实信息
- 明确区分“事实观察”与“策略推断”
- 避免空泛描述，如“可以通过内容增长”
- 若未发现低成本或可持续增长路径，请明确指出该风险

请在最后用 3–5 条要点总结：
“这个产品是否具备现实可行的增长与分发路径？”